Apoorva Mehta startet 20 virksomheter som feilet før Instacart

Video: Apoorva Mehta startet 20 virksomheter som feilet før Instacart

Video: Apoorva Mehta startet 20 virksomheter som feilet før Instacart
Video: Apoorva Mehta at Startup School NY 2014 - YouTube 2024, Mars
Apoorva Mehta startet 20 virksomheter som feilet før Instacart
Apoorva Mehta startet 20 virksomheter som feilet før Instacart
Anonim

Instacart er flott. Spesielt når du er sykere enn den ordspråklige hunden. Å ha noen leverer Ny Quil og Kleenex og ingefær ale rett til døren din er en livredder når du kjører feber. Matbutikkleveransen starter opp i Apoorva Mehta. I løpet av de siste fem årene har han vokst dagligvarehandelen, starter opp til mer enn 300 heltidsansatte og titusener av deltidshandelskunder / -leverandører. Instacart tilbyr samme dag dagligvarehandel i 42 stater og District of Columbia.

Mehta ble født i India og vokste opp i Canada. Han utviklet en nysgjerrighet for hvordan tingene fungerte i ung alder. Kanskje på grunn av sin medfødte nysgjerrighet, var han ikke sikker på hva han ønsket å gjøre etter college, så han meldte seg til et teknisk kurs ved University of Waterloo. Etter college jobbet han på en rekke teknologibedrifter, inkludert BlackBerry og Qualcomm, før han flyttet til Seattle for å jobbe som leverandør av forsyningskjedere på Amazon. Han var opptatt av å utvikle oppfyllelsessystemer for å få pakker fra Amazonas varehus til kundedører. I løpet av hans Amazon-år lærte han at han likte å bygge programvare og han ønsket å bli utfordret. Han ble ikke utfordret på Amazon, så han sluttet.

Steve Jennings / Getty Images
Steve Jennings / Getty Images

Han tilbrakte de neste to årene med å starte oppstart. Mehta anslår at han startet 20 selskaper før Instacart. Han bygget et annonsenettverk for sosiale spillbedrifter og tilbrakte et år med å utvikle et sosialt nettverk for advokater. Han likte å sette seg i posisjonen der han måtte lære om en industri og løse problemer for dem. Alle disse selskapene mislyktes. Han skjønte at det vanlige temaet ikke var at hans produkt ikke fungerte, det var at han ikke bryr seg om produktet. Han bryr seg ikke om advokater.

Så viste Mehta sin oppmerksomhet på problemene han opplevde i sitt daglige liv. Han bodde i San Francisco og hadde ikke bil. Han likte matlaging, men kunne ikke få dagligvarer han ønsket nær hjemmet sitt. Det var 2012, og folk gjorde bokstavelig talt alt på nettet, shopping, film, men ikke matbutikk. Han følte at han hadde slått på en ide og mindre enn en måned senere, hadde han kodet en rudimentær versjon av en app for folk som ville ha dagligvarer og en annen for de som kjøpte for dagligvarer til kunden. Først gikk Mehta til butikkene og leverte dagligvarer selv.

Selvfølgelig var ideen om å bestille dagligvarer på nettet og ha dem levert ikke nytt. Home Grocer og Webvan prøvde å gjøre det i løpet av den første dot-com-bommen, og ble imponert under brystet. Mehta var ikke bekymret. Han følte at timingen ikke var riktig for pionerene til dagligvareleveranser fra tidlig på 00-tallet. Tross alt har alle en smart telefon i dag, og folk var komfortable ved hjelp av apps for transaksjoner.

Mehta etablerte partnerskap med Whole Foods, Target og Safeway. Men veksten av Instacart var ikke alltid lett. I 2015 ble Instacart truffet med et søksmål for saksbehandlingen som påstod at folkene som handlet for og leverte dagligvarer til Instacart, ikke var de uavhengige entreprenørene som selskapet hevdet at de var. Instacart gjorde sine kunder deltid ansatte.

Mehta brakte flere butikker inn i Instacart-opplevelsen. Albertsons, Kroger, CVS og Costco er nå tilgjengelig på appen.

I juni annonserte Amazon at det var å kjøpe Whole Foods, Instacarts største kunde. Dette kan stave problemer for Instacart. Amazon er trods alt en mester i forsyningskjedenes oppfyllelse. Mehta burde vite dette, han bidro til å bygge sine systemer. Amazon kan også avslutte Whole Foods 'avtale med Instacart. Men så langt så bra. Tross alt, mange Instacart kunder får ikke bare varer fra en butikk. De trenger en rotisserie kylling fra Whole Foods og hundemat og kostholdskoks fra CVS.

Apoorva Mehta er et godt eksempel på det gamle ordtaket: "Hvis du ikke lykkes i starten, prøv igjen."

Apoorva Mehta har en nettoverdi på 400 millioner dollar.

Anbefalt: