Hvordan en tidligere surfer ble en milliarder Takk til GoPro-kameraer

Video: Hvordan en tidligere surfer ble en milliarder Takk til GoPro-kameraer

Video: Hvordan en tidligere surfer ble en milliarder Takk til GoPro-kameraer
Video: И ЭТО ТОЖЕ ДАГЕСТАН? Приключения в долине реки Баараор. БОЛЬШОЙ ВЫПУСК (Путешествие по Дагестану #3) 2024, April
Hvordan en tidligere surfer ble en milliarder Takk til GoPro-kameraer
Hvordan en tidligere surfer ble en milliarder Takk til GoPro-kameraer
Anonim

Etter flere måneder med forventning, hadde GoPro tidligere i dag det første Initial Public Offering. Historien om hvordan selskapets grunnlegger, en ivrig surfer ved navn Nicholas Woodman, kom opp med ideen om at GoPro-kameraet er det perfekte eksempelet på nødvendigheten av å være oppfinnelsens mor. Før han ble en heltidsentreprenør, tilbrakte Woodman år som reiser verden og prøver å fange den perfekte bølgen. Overalt reiste han med to viktige verktøy som hver surfing-nomad må ha: # 1) Et surfebrett (åpenbart). Og # 2) Et kamera for å dokumentere alt. Under en spesielt inspirerende sommer brukt surfing i Indonesia og Australia, hadde Woodman en åpenbaring som ville forandre løpet av livet: Det måtte være en bedre og mer aktiv måte å fange fotografier av surfing tiltaket enn hans nåværende grunnleggende alternativer. Det resulterende produktet var GoPro-kameraet. Rask fremover omtrent 10 år, og takket være GoPros IPO Nicholas Woodman er offisielt en selvtillit gjort surfer milliardær 4,5 milliarder dollar. Slik gjorde han det …

Nicholas Woodman - Billionaire Surfer / Andrew Burton / Getty Images
Nicholas Woodman - Billionaire Surfer / Andrew Burton / Getty Images

Woodman vokste opp i Atherton, California; en by i Silicon Valley som den yngste av fire barn. Hans far var en vellykket leder som formidlet salget av Taco Bell til Pepsi. Han var en B + student som fokuserte mer på sport enn akademikere. Når han oppdaget surfing, var han hekta og deltok på Universitetet i California, San Diego, ikke bare for sitt akademiske rykte, men for sin La Jolla-beliggenhet i nærheten av flott surf og 360 dager i året med strålende Sør-California solskinn. Foreldrene hans elsket ikke ideen om at hans høyskolekarriere hadde surfing som en distraksjon, men hvis Woodman ikke hadde vært så bølget besatt, hadde han aldri sett behovet for å skape GoPro-kameraet.

Etter college kom Woodman inn i oppstartsspillet og grunnla et online spillområde som heter Funbug. Dot-com-krasjet i begynnelsen av 2000-tallet drepte sitt firma og $ 3,9 millioner av investorernes penger. Woodmans tidligere unshakable selvtillit tok en hit og for å rydde hodet og finne ut hva som skal gjøres neste gang, satte han seg på den surfingsturen til Australia og Indonesia. Han så det som sin siste fling før han kom hjem for å ta en respektabel jobb og leve et liv av middelklassemonotoni.

På den tiden tok Woodman med seg en gadget han laget av et ødelagt surfebrett og gummiband som gjorde det mulig for ham å sikre et vanntett engasjert kamera til håndleddet slik at han kunne ta det perfekte bildet når bølgen var i ferd med å treffe. Etter fem måneder, returnerte Woodman til California med kimen av ideen som ville bli til GoPro. Han var 27 år gammel.

Woodman holder seg i sitt leiehus i Moss Beach, California, og kutte seg fra alt og alt, inkludert familie og venner, til å jobbe med sine første prototyper. Da han satte seg for å skape GoPro, var det virkelig å utelukke alt annet. Han tok sin mors symaskin, en bor og en Camelback fylt halvt med vann og halvparten med Gatorade og slo seg inn i 18-timers arbeidsøkter. Han visste at han måtte lage og selge, ikke bare kameraet, men også stroppen og hylsteret.

Woodman ga seg et fireårig vindu for å gjøre denne nye venture arbeidet før han ville gi opp og få en konvensjonell jobb. Hans Funbug fiasko veide tungt på ham, og han var fast bestemt på å unngå samme skjebne for GoPro. Han brukte en uvanlig mengde tid på å sy sammen gammelt våtdraktsmateriale og borehull i plast.

Problemet han prøvde å løse var krystallklar i Woodmans sinn: Amatørfotografer ønsket å kunne ta kvalitetshandlinger, men det var vanskelig fordi de heller ikke kunne komme nær nok til handlingen, eller de kunne ikke få godt kamerautstyr til rimelige priser. Dette ble Woodmans inspirasjon for å finne et kamera som var både rimelig og kunne fange opptak av høy kvalitet.

Den første iterasjonen av GoPro var faktisk bare et 35mm kamera festet til håndflaten av Woodmans hånd med et gummibånd. Til slutt resulterte disse tidlige forsøkene i en enkel løsning. Ved å bruke 3-D design programvare, skapte Woodman en prototype for et plasthus som ville dekke et lite kamera. Deretter begynte Woodman å delta på messer som lette etter et kamera han kunne lisensiere og modifisere for å passe på hans sak. Han endelig fant et 35mm kamera ut av Kina som grossist for $ 3,05. Woodman sendte deretter et utvalg av plastikkasker og $ 5000 til et produksjonsfirma i Kina. Han hadde ingen anelse om at han noen gang ville få noe tilbake fra selskapet, men sikkert nok, et par måneder senere sendte firmaet tilbake et ferdig produkt. Chockingly solgte Woodman sitt første nylig navngitte "GoPro" -kamera bare noen få måneder senere på et action-sportshow i San Diego i september 2004.

I sitt første hele år med salg, ga GoPro $350,000. Woodman var ikke bare grunnleggeren, han var også produktingeniør, leder av FoU, selger og emballasjeguru. Han ringte surf butikker over hele landet og håpet å få GoPro inn i butikkene og ut av Woodmans far Sausalito garasje. Han peddled sine kameraer på QVC tre ganger, arbeider for å markedsføre merkevaren.

Gå Pro / Scott Olson / Getty Images
Gå Pro / Scott Olson / Getty Images

Etter hans fiasko med Funbug var Woodman reticent for å bli involvert med investorer og ønsket å holde selskapet privat så lenge som mulig. Han investerte $ 30.000 av egne penger og $ 35.000 fra sin mor og to separate $ 100.000 investeringer fra sin far.

GoPro har vært konsekvent lønnsomt siden lanseringen, og har i dag fortjenestemarginer som anslås å være om lag 15%. I mai 2011 kom GoPro endelig inn i venturekapitalspillet med 88 millioner dollar i investeringer fra fem firmaer, inkludert Riverwood Capital og Steamboat Ventures. Denne kontanterinfusjonen tillot Woodman, hans foreldre, og noen viktige tidlige ledere å hente sine investeringer.

Woodman's $ 200-400 kameraer har blitt allestedsnærværende overalt fra surfe pauser til skianlegg til dykking flekker over hele verden. Surfers, snowboardere og terrengsyklister binder kameraene sine til surfbrettene, hjelmene eller styrene og tar opp panoramautsikt over deres sportsaktiviteter. GoPro-kameraet lar brukeren være stjernen i sitt eget høydepunktsrulle. Snowboarder Shaun White brukte GoPros under hans Winter X Games løp. Hollywood-filmregissøren Michael Bay holder bokser av dem på hans sett. Rolling Stones bruker dem på scenen for å filme opplevelsen deres. Selv NFL har testet GoPros på deres ende sone pyloner som en måte å fange touchdown replay opptak.

Salg av GoPros har mer enn doblet hvert år siden kameraet debuterte i 2004. I 2010 begynte Best Buy å selge GoPro-kameraer. I 2012 solgte Woodmans selskap 2,3 millioner kameraer og grossed $ 521 millioner. $ 100 millioner av salget var i januar alene (rett før skisesesongen). Woodman forventer at tallet skal doble igjen når 2013 kommer til slutt. Etter bare et tiår med eksistens, utgjør GoPro 21,5% av digitale videokameraforsendelser i USA i dag.

Sosiale medier har spilt en stor rolle i GoPros bane. Når Shaun White og andre idrettsutøvere legger inn GoPro-bilder av seg selv som utfører superhumanske prestasjoner av atletisk, merker de sine videoer med hashtag "#GoPro". Du kunne ikke betale for en bedre påtegning. Etterhånden går flere og flere kunder til GoPro, fast bestemt på å ta seg av kule opptak av sine egne liv. GoPro har over 222 millioner visninger på sin YouTube-kanal og 4,7 millioner liker på Facebook. Woodman investerer $ 1 million i året, og sørger for at firmaets navn er hashtagged over hele Internett.

I desember 2012 ledet GoPros raske vekst og markedsdominasjon den kinesiske elektronikkprodusenten Foxconn til å foreta en investering på 200 millioner dollar i selskapet. Det drev selskapet til en $ 2,25 milliarder. Deretter har Woodman, som eier 45% av selskapet, sett sin nettoverdi fremdrift til 1,1 milliarder dollar!

Den 26. juni 2014 ble GoPro endelig offentliggjort på NASDAQ under ticker-symbolet GPRO. På den første handelsdagen økte selskapet 38% og slo toppmarkedet på 3 milliarder dollar. Ved den verdsettelsen er Woodmans nettoverdi nå offisielt $ 1,35 milliarder. Nå er det ganske bodacious!

Oppdater! Det er morgenen den 27. juni, og GPROs aksjekurs fortsetter å klatre! På bare de første timene med handel alene har aksjen økt med ytterligere 20% og selskapets markedsverdi er nå $ 3,2 milliarder! Det legger til en annen $ 90 millioner dollar til Nicks formue ($ 1,44 milliarder av denne skrivingen).

Oppdater! Det er ettermiddagen 30. juni, og GPROs aksjekurs går fortsatt opp! Etter denne skrivingen handler GPRO nord for $ 41 per aksje. Selskapet har nå en markedsverdi på 5 milliarder dollar som betyr at Nick Woodman er verdt $ 2,25 milliarder!

Oppdater! Det er ettermiddagen den 24 september og GPROs aksjer slår bare en ny heltid på $ 79. Selskapet har nå en markedsverdi på 10 milliarder dollar, noe som betyr at Nick Woodman er verdt 4,5 milliarder dollar.

Ved å følge hans lidenskaper og bruke nødvendigheten til å skape en nyttig oppfinnelse, er Nicholas Woodman 37-årig milliarder surfer / entrerpreneur. I stedet for å leve ut av en VW-buss som han gjorde i sine yngre dager, flyr Woodman i dag til alle verdens mest eksotiske surfparadis på en privat G-IV-jet!

Anbefalt: