For Gandhi's etterkommere handler det om suksess i milliarder dollar virksomheter

Video: For Gandhi's etterkommere handler det om suksess i milliarder dollar virksomheter

Video: For Gandhi's etterkommere handler det om suksess i milliarder dollar virksomheter
Video: ZEITGEIST: MOVING FORWARD | OFFICIAL RELEASE | 2011 - YouTube 2024, April
For Gandhi's etterkommere handler det om suksess i milliarder dollar virksomheter
For Gandhi's etterkommere handler det om suksess i milliarder dollar virksomheter
Anonim

Anurang og Tarang Jain er milliardær tvillinger fra India som tilfeldigvis er barnebarnene til Mahatma Gandhi. Hver har en nettoverdi på 1,1 milliard dollar. Anurang Jain kjører auto parts maker Endurance Technologies Ltd. Verdien av firmaet hans gikk opp med 74% siden den gjorde sin IPO i oktober 2016. Tarang Jains nettoverdi kommer fra hans firma Varroc Group, som lager deler til biler og motorsykler. Deres største kunde er Bajaj Auto Ltd., som skjer med deres onkel Rahul Bajajs selskap.

Bajaj husker å sitte i Gandhis fang som barn. Den 78 år gamle brukte tid på et ashram mens han vokste opp og kom til oppfatningen som en tenåring at hans familie ikke var motivert av Gandhis tro på ikke-voldelig politisk protest. Hva motiverte familien hans var suksess. Bajaj fortsatte å bli scooterkongen i India med en nettoinntekt på 4,2 milliarder dollar. Bajaj Auto ble startet av Rahuls far. Rahul sønn Rajiv har kjørt Indias største eksportør av motorsykler og trehjulstreker siden 2005. Bajaj Auto er offentlig handlet og drives av Rahul og tre fettere - Madhur, Niraj og Shekhar gjennom morselskapet Bajaj Holdings & Investment.

Keystone / Getty Images
Keystone / Getty Images

Tarang Jain er Varroc er nummer én leverandør av motorsykkel deler i India. Selskapet hadde inntekter på 1,5 milliarder dollar i 2017-regnskapsåret. Anurang Jain utholdenhet hadde 831 millioner dollar i omsetning.

Tarang, Anurang og Rahuls bånd til Gandhi går tilbake til Jamnalal Bajaj, en frihetskamp som Gandhi kalte sin femte sønn. I 1926 grunnla Jamnalal Bajaj-konsernet. Han var også den personen som overtalte Gandhi til å åpne en ashram i Maharashtra i 1932. Familien bodde der til Gandhis drap i 1948. I 1942 overtok Rahuls far familiebransjen. Han grunnla det som ville bli Bajaj Auto i 1945.

Da Bajaj Auto utvidet seg til scooterbransjen, tok familiens formuer seg av. Selskapet vokste på 1970- og 80-tallet for å bli den beste scootermerken i India, samtidig som den utvidet til Colombia, Nigeria og Sri Lanka. Bajaj scootere ble et status symbol. I en middelklass nordlig indisk familie kunne du ikke gifte deg med mindre kvinnens familie kunne gi en Bajaj-scooter til brudgommens familie. Scootere ble bestilt når babyer ble født og kjøpe dem på det svarte markedet.

Tvillingene har jobbet for å redusere deres avhengighet av Bajaj ved å hevde nye kunder og anskaffe selskaper som diversifiserer deres produktlinje. For eksempel ble Varrocs omsetning nesten fordoblet i 2012 da selskapet kjøpte Visteon, en belysningsvirksomhet, for 92 millioner dollar. Utholdenhet har derimot utvidet sitt fotavtrykk med syv europeiske fabrikker og 18 i India.

Dette nettverket av familiebedrifter har gjort Bajaj og Jain-familiene milliardærer. Det er en måte å holde alt i familien!

Anbefalt: