Rags To Riches: Hvordan Harold Simmons steg fra elendig fattigdom til $ 10 milliard Tycoon

2024 Forfatter: Ethan Spencer | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 09:11

Han ble kalt Dallas 'Most Evil Genius for å samle en stor formue uten at noen visste. Vi kan alle lære mye av Harold Simmons, hvis nettoværdi var 10 milliarder dollar da han døde i 2013, i en alder av 82 år. Folk sier at helt frem til hans død skjønte han hvordan man kunne tjene sine neste milliard dollar. Simmons var en entreprenør, dristig og uttalt. Simmons kom fra veldig ydmyke begynnelser og vokste opp uten grunnleggende nødvendigheter vi alle tar for gitt. Likevel, for alle de milliarder han ville gjøre i livet, gikk Simmons ikke ut og leve en luksuriøs livsstil. Han holdt det enkelt og fortsatte å jobbe og økte sin formue til dagen han døde. Harold Simmons er en sann filler til rikdom historie.

Harold Clark Simmons ble født 13. mai 1931, i selve landsbyen Golden, Texas til baptistforeldrene Reuben og Fairess. Foreldrene hans var begge lærere, men familien bodde i en hovel som ikke hadde rørleggerarbeid eller elektrisitet. Han vokste opp i en slik fattigdom og enkelhet at det aldri skjedde for ham at han en dag kunne bli rik. Hans barndom ble brukt til å overleve de vanskelige forholdene han levde i. Likevel var foreldrene hans lærere, og Simmons snudde seg til utdanning for å løfte ham ut av livet han hadde blitt født i. Han brukte mer tid med skolebøker enn hos andre barn. Han uteksaminerte Phi Beta Kappa fra University of Texas i 1951 med en BA, og i 1952 med en MA i økonomi.

I 1960 kjøpte han University Pharmacy, et lite apotek som ligger over gaten fra Southern Methodist University, ved å bruke besparelsene på $ 5000 og et $ 95.000 lån. Han utvidet apoteket til en kjede på 100 butikker i løpet av de neste 12 årene og solgte dem til 50 millioner dollar. Dette salget lanserte sin karriere som investor, da han brukte inntektene fra salget for å begynne å spekulere i finansielle tjenester. I 1974 ble Simmons blitt anklaget for og frikjent av tråd- og postsvindel, og ble oppkalt i en søksmål som ble brakt av United Auto Workers over deres pensjonsfond.

Alt dette var erfaring å bygge videre på for Simmons. Han fortsatte å skaffe en rekke banker ved hjelp av filosofien om all gjeld og ingen egenkapital. Han forsto at spesielt banker kunne kjøpes helt med låne penger. Så bestemte han seg for å gå ut og kjøpe en haug med banker, siden en bank kunne bli brukt til å finansiere kjøp av en annen. Du kan begynne å se hvordan han fikk kallenavnet Dallas 'Most Evil Genius nå.

Simmons begynte deretter å utøve leveraged buyouts ved å forsøke å overta Lockheed Corporation, og kjøpte stille nær 20 prosent av selskapets aksje. Simmons ønsket å kontrollere Lockheed fordi en av sine primære investorer var California Public Employees Retirement System (CalPERS), pensjonsfondet i California. På den tiden ble CalPERS overfinansiert med over 1,4 milliarder dollar, og det var antatt at Simmons ville likevel planlegge og utbetale overskytende midler til aksjonærene, nemlig seg selv. Simmons begynte å anskaffe Lockheed-aksjen i begynnelsen av 1989, etter at dyptgående kutt fra Pentagon til forsvarsbudsjettet hadde drevet ned aksjekursene for militære entreprenører. Hans slutt mislykkede overtakelse av Lockheed ble ansett som et snik attack - ingen så det kommer fordi han også prøvde å få kontroll over Georgia Gulf.

Listen over selskaper Simmons kontrollert på et eller annet tidspunkt er lang. De inkluderer Amalgamated Sugar, McDermott International, og Muse Air samt Contran Corporation (en familie tillit som eneste sjef var Simmons), Dallas-baserte Valhi, Inc. (et børsnotert selskap på over 2 milliarder dollar som var Simmons 'rektor investeringsarm). I 1988 tjente Valhi for eksempel $ 85,9 millioner. I 2008 tjente det $ 4,3 milliarder med en utbetaling på $ 10 millioner til Simmons. Contran og Valhi har samlet 7 milliarder dollar i eiendeler. Gjennom årene kontrollerte Simmons fem selskaper som handles på New York Stock Exchange. Så i 1997 gjorde Simmons en dårlig investering på $ 5 millioner i T. Boone Pickens, Jr.s første fond, BP Capital Energy Commodity Fund. I 2005 var investeringen verdt 150 millioner dollar. Simmons trodde han var en bedriftsbygger fordi han utviklet og bygde selskapene han kjøpte før han solgte dem.

I august 1997 brukte president Bill Clinton en veto for å få oppmerksomhet til investorer, inkludert Simmons, som hadde fått spesielle fordeler for å unngå å betale kapitalgevinst siden begynnelsen av 1980-tallet. Simmons hadde dannet Snake River Cooperative av 2000 bønderbønder og klassifisert det som et joint venture-samarbeid og brukte det til å kjøpe Amalgamated Sugar Company for 260 millioner dollar. Simmons mottok en utsatt skatt på 104 millioner dollar som følge av denne avtalen og de spesielle fordelene som president Clinton krevde oppmerksomhet på.

Gjennom årene ble Simmons, for alle sine leveraged buyouts og corporate raiding, også en betydelig filantropist. Han har gitt bort mer enn $ 300 millioner, inkludert en $ 20 millioner begavelse på SMU og $ 50 millioner for å etablere et kreftssenter ved UT Southwestern Medical Center. Han har vært en betydelig bidragsyter til Dallas Civic Opera siden 1973. Han ga også betydelige midler til medisinsk forskning, spesielt leddgikt - som han led - samt til utdanningsinitiativer. På tidspunktet for hans død hadde Simmons en akkumulert nettoverdi på 10 milliarder dollar og hadde gitt bort mer enn halvparten av sin rikdom, noe som ga litt over 3 milliarder dollar da han døde.

Simmons døde i desember 2013, i en alder av 82 år.Han var gift tre ganger og har fire barn. Hans metoder kan ha vært mistenkt, han var ikke alltid glad, og han var tilbakekallende. Men Harold Simmons steg fra barndoms fattigdom, i et hus uten elektrisitet eller rørleggerarbeid, til å bli en veldig velstående mann. Enten du er enig med hvordan han gikk om det eller ikke, er hans livshistorie utvilsomt en filler til rikdomshistorie.