Vice konsernsjef Shane Smith spiller ulik mediespill

Video: Vice konsernsjef Shane Smith spiller ulik mediespill

Video: Vice konsernsjef Shane Smith spiller ulik mediespill
Video: FORTNITE TILTED TOWERS METEOR CONSPIRACY (MIND BLOWING IRL REVELATION) 2024, April
Vice konsernsjef Shane Smith spiller ulik mediespill
Vice konsernsjef Shane Smith spiller ulik mediespill
Anonim

Vice, verdsatt til over $ 4 milliarder dollar, har noen ganske dårlig rating på sin nye kabelkanal. De er 51% verre enn kanalens tidligere inkarnasjon, History's H2. Men til administrerende direktør Shane Smith, spiller de dårlige seerverdiene ingen rolle. I stedet for å spille klassifiseringsspillet spiller Vice med merkevarespillet.

Smith er trygg og utnytter merkevarer som føler at de er ute av kontakt med det moderne medielandskapet. Han selger dem på Vices evne til å øke merkets anerkjennelse. Et slikt eksempel er når Vice ble betalt $ 40 millioner for å lage en videoserie for Intel om samtidskunstnere. Programmet ble lansert som en plattformsforfremmelse, med Intels logo beskjeden brukt for ikke å villede publikum. Det programmet, med tittelen "Creators Project", banet vei for enda større tilbud på innfødt annonsering. Vice lærte at det kunne tjene mer penger på sponset innhold enn bannerannonser, og skiftet fokuset sitt bort fra hardvisningsstatistikk. Oppfattelsen av at Vice var å hjelpe et merke viste seg å være ekstremt viktig.

Mike Windle / GETTY BILDER
Mike Windle / GETTY BILDER

Vice lærte at det kunne tjene mer penger på sponset innhold enn bannerannonser, og skiftet fokuset sitt bort fra hardvisningsstatistikk. Oppfattelsen av at Vice var å hjelpe et merke viste seg å være ekstremt viktig. Vice snart ble en media gigant i seg selv, med et kabel-tv-nettverk, HBO programmering, og handler med andre media merker. I fjor investerte Disney en massiv $ 400 millioner i Vice, og eier nå 18% av selskapet. Mens ingen fusjon eller oppkjøp har skjedd, forutser Smith en stor konsolidering en gang neste år.

Deres publiseringsstrategi er ikke uvanlig for digitale utgivere i moderne tid. Kanskje det mest klassiske eksempelet er Buzzfeed, som avhenger nesten helt av merket innhold for sine inntekter. Andre digitale publikasjoner som Mashable bruker også merket innhold, og til og med eldre medier, som New York Times og Wall Street Journal, har egne tilpassede innholdsbutikker.

Smith ga nylig foredrag om at store medier må fortsette å skape meningsfylt innhold for unge seere. I stedet for å være en eksklusiv klubb føler han at media trenger å åpne opp og bryte de gamle reglene. For å følge sitt publikum, var vice tvunget til å utvikle seg til et merke som dekker nyheter, menneskerettigheter, LGBT-problemer og mer. For å gjøre dette, føler Smith at gamle medier og nye medier trenger å slå sammen og konsolidere.

Anbefalt: