De rikeste menneskene av all tid - # 23: Marshall Field

2024 Forfatter: Ethan Spencer | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 09:11

Når du justerer for inflasjon, Marshall Field er den 23. rikeste menneske som noen gang har bodd med en nettoverdi på 66 milliarder dollar. Hvis du er fra Chicago-området, er sjansene du har hørt om Marshall Field. Han er en av byens mest berømte beboere, og hans filantropi undervurderte noen av de mest varige institusjoner i vindbyen. I motsetning til mange milliardærer, var Marshall Field imidlertid en rapportert lavnøkkel gentleman-entreprenør. Han pionerer mange av detaljhandel og merchandising praksis som vi nå tar for gitt, og amassed en massiv formue ved å gjøre shopping mer praktisk enn noensinne. Slik ble en tidligere tørrvareklerker en stor forfader i dagens varehus.

Marshall Field ble født 18. august 1834 i Conway, Massachusetts. Etter å ha vokst opp på familiens gård, flyttet han til Pittsfield, Massachusetts. Han var i hans sena tenåringer, og han ønsket å starte en egen karriere. Han fikk sin første store jobb i en tørrvarebutikk, som jobbet som en æresgutt. Hans jobb der, ga ham sin første smak av salget, og det ble raskt klart at han hadde en evne til det. Etter tre år i Pittsfield trakk lokket om å utvikle handel vest for ham. Han fulgte broren sin og flyttet igjen til Chicago, Illinois. Igjen fant han jobb på en tørrvarebutikk, med et tilbud fra Cooley, Wadsworth & Co. Cooley, Wadsworth & Co., var den mest populære og vellykkede varehuset i Chicago på den tiden. Det ble senere omdøpt Cooley, Farwell & Co., og ble vare # 1-varehuset til Great Chicago Fire i 1871.

Etter fem år ble Marshall Field en partner hos Cooley, Farwell & Co., og selskapet ble omdøpt, Farwell, Field & Co. Da fikk han, og en annen partner i selskapet, Levi Leiter, et tilbud om å bli senior partnere på en annen tørrvarebutikk. De aksepterte tilbudet og kjøpte inn til partnerskapet. Deres nye butikk ble nå kalt Field, Palmer, Leiter & Co. Field og Leiter kjøpte senere ut Palmer, og etter å ha overlevet Great Chicago Fire og Panic of 1873, presset Field senere Leiter ut av selskapet og omdøpt det, Marshall Field og Company. I en alder av 47 var han nå den eneste eieren av Chicagos mest populære varehus. Med total kontroll over sin virksomhet, satte han seg for å omdefinere varehusopplevelsen til varehuset.

I et land som vokste raskt, og fortsatt gjenopprettet fra krig, var det ofte vanskelig å handle. Fusk, svindling og andre uheldig forretningsmetoder var normen, ikke unntaket, og shopping ble sjelden sett eller nærmet seg som en hyggelig aktivitet. Felt ønsket å endre det. Han gjorde shoppingopplevelsen så komfortabel som mulig. Hans ansatte ble instruert til å forlate kundene alene, med mindre de hadde spørsmål. De fikk ikke lov til å prøve å selge varer til enhver intetanende person som vandret forbi. Prissetting ble holdt konsekvent, slik at kunder kunne planlegge for varer de ønsket å kjøpe i fremtiden. Hans butikk tilbød ubetinget refusjon og hadde en sjenerøs kredittpolitikk. Han åpnet også den første butikkrestauranten. Marshal Field og Company ble raskt den mektigste virksomheten i byen. Mens hans butikk var enormt vellykket, var det hans grossistvirksomhet som resulterte i flertallet av hans rikdom. På sin høyeste dag gjorde sin engrosarm fem ganger forretningen til varehuset sin hvert år. Det hadde til og med sin egen bygning, passende navn, Marshall Fields Wholesale Store.

Selv om han var den mektigste forretningsmannen i byen, nektet han å bli involvert i politikk eller tvister blant sine medmennesker - med unntak av fagforeninger. Han var sterkt mot dem, og var den eneste utholdenheten mot å gi klage til de som er involvert i Haymarket Riot. Selv om alle, fra sine medmennesker, til bankfolk, til lokale politikere følte at tilgivelse av klage ville jevne vannet i forhandlinger, nektet Field å budge. Som den mektigste forretningsmannen i byen var andre beslutningstakere redd for å motsette seg ham. De åtte anarkistene mistenkt for å bygge bomben som utløste Haymarket Riot, ble enten hengt, begått selvmord mens de var i fengsel, eller tilbrakte resten av livet i fengsel. Ironisk nok gjorde hans opposisjon mot å gi klemme Haymarket Riot til en arbeidsloven. Det ble til slutt en av de viktigste hendelsene i utviklingen og gjennomføringen av dagens arbeidslov.

For det meste fokuserte feltet på rent filantropiske aktiviteter. Han donerte penger til en rekke lokale institusjoner og tiltak. Han co-grunnla University of Chicago med John D. Rockefeller. Han begavet det som ble kjent som Feltmuseum for naturhistorie i 1894. Han ga museet $ 1 million (Ca. $ 25 millioner i 2015), og et år etter hans død i 1906, mottok museet en ekstra $ 8 millioner (Ca. $ 190 millioner i 2015). Interessant, etter at han døde, passerte sluttbutikken endelig sin engrosvarebutikk i årlig omsetning. Familien hans tok sin formue og skiftet fokus til publisering og underholdning. Hans barnebarn, Marshall Field III, grunnla "Chicago Sun", og en av hans barnebarn, Frederick Field, er grunnleggeren av Interscope Communications og medgrunnleggeren av Interscope Records.

Du må lure på om han noen gang tenkte på hvor mye hans detaljhandel ville påvirke varehusene som kom etter ham. Han er kreditert med catchphrases, " Gi damen det hun vil!"og" Kunden har alltid rett!"Vi tar tilbakebetalinger, i butikkrestauranter og kreditt for gitt nå. Disse ideene er så innblandet i vår handleopplevelse at det knirker når de ikke er tilgjengelige for oss. Det er vanskelig å tro at de ikke var en del av å handle til Marshall Field rewrote varehusets regelbok. Han gjorde absolutt noe riktig. Han lagde 66 milliarder dollar ved å gi kunden nøyaktig det de ønsket.