Bli fyret fra Facebook Kost denne gutten $ 200 millioner

2024 Forfatter: Ethan Spencer | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 09:11

Å bli sparken suger. Enhver som noensinne har mistet jobben, vet uventet hvor crappy hele prosessen kan være. Det vil tømme energien, bankkontoen din og din stolthet, men forhåpentligvis etter noen måneder med beltspenning og fortau, kommer en ny mulighet til og du beveger deg fremover relativt uskadd. Mange mennesker som blir sparken, blir igjen følte seg angre på deres gamle jobb. Du kan savne de gamle medarbeiderne dine, eller føler deg dårlig om ikke å fullføre et stort prosjekt. Eller kanskje du mistet deg på en $ 200 millioner formue. Den tredje angrepet er akkurat den tidligere Facebook-ansatt Noah Kagan føler i dag etter at han ble sparket fra før-IPO sosiale nettverk i 2006. I dag har Kagan åpnet på bloggen sin om hvordan alting skjedde og hva det føles å miste på hundre millioner dollar …

Kagan var den 30 ansatte ansatt av Facebook. Han ble med i selskapet som produktleder bare et år etter at Mark Zuckerberg grunnla selskapet i hans Harvard sovesal. Da han ble ansatt, fikk Noah to kompensasjonsalternativer:

# 1) A $ 60.000 grunnløn pluss 0,1% av selskapet

# 2) En grunnlønn på 65 000 dollar og 0,05% av selskapet

Noah valgte det første alternativet med en litt lavere lønn og doblet aksjene. Facebook ble raskt hele livet. I sine egne ord var Facebook viktigere enn mat, kjæresten hans, familie og venner … i den rekkefølgen. Og for en stund gikk det bra. Han var ansvarlig for noen av sine nyeste og mest spennende prosjekter. Mens på Facebook kom Kagan opp med noen av nettstedets største funksjoner, inkludert statusoppdateringer og bildemerking i sanntid. Ting gikk så bra at Kagan nylig hadde fått en heve og en stor kampanje.

Så hva gikk galt? På sin blogg lister Noah tre spesifikke ferdigheter han mislyktes på: 1) Egoisme. Mens han jobbet på Facebook, var Kagan oppmerksom på sulten. Han arrangerte offentlige arrangementer på kontoret og brukte bloggen sin som en plattform for selvforfremmelse. 2) markedsføring. Kagan innrømmer at han en gang omgått Facebook-markedsføringsteamet, og uten tillatelse lekket informasjon om en ny funksjon til en techblogg 24 timer før selskapets offisielle kunngjøring. Han hevder at bloggen brøt sitt ord og publiserte historien tidlig, men lekkasjen forlot fortsatt Facebooks markedsavdeling livid. 3) ferdigheter. Kagan forklarer at når selskapet var mindre, fikk han alt som trengs for å bli gjort. Etter hvert som selskapet ble større og hans rolle krevde mer ledelsesarbeid som å organisere massive regneark og holde store samarbeidsmøter, " sone F ut".

En morgen ble Kagan invitert til det han trodde var et rutinemøte med sjefen sin på en kaffebar nær Facebook-campus. Da han gikk inn i kaffebaren og så Matt Cohler, visepresident i divisjonen, sittende med sin sjef, visste han at noe dårlig var i ferd med å skje. Cohler brøt nyheten som forlot Kagan "død sjokkert." I det som skulle være en av de mest skarpe delene av møtet, kalt Cohler Kagan "en ansvar", så gikk han tilbake til kontoret der hans laptop og mobiltelefon ble konfiskert. Etter å ha blitt escorted ut av bygningen, gikk Kagan til en Verizon-butikk for å bruke en av prøvetelefonene til å ringe kjæresten sin med de fryktelige nyhetene.

Natten av fyringen Kagan drakk til han gikk ut og ba om at når han våknet, ville det være en dårlig drøm. Han hadde veldig god grunn til å være opprørt. Facebook ble bare blitt et globalt fenomen, og som en av de tidligste ansatte hadde Kagan fått en betydelig andel av aksjemarkedet. Når du får aksjer i et selskap som Facebook, trenger du vanligvis å jobbe i flere år før aksjene faktisk er din. Og selv om du venter lenge nok til aksjene er offentlig omsatt, er aksjene svært vanskelig å selge. Siden Kagan bare hadde vært i selskapet i et år, utgjorde det store flertallet av sine aksjer ikke. Så da Facebook ble offentlig i 2012, var han uheldig.

I sine egne ord (fra omtrent et år siden): " Alt dette kombinerte endte med å koste meg rundt $ 100 millioner dollar. Det er hva det er. I siste omgang setter jeg pris på hvor jeg er nå og alle erfaringene jeg fikk fra IKKE å være der." I tiden siden Noah gjorde dette utsagnet, har Facebook omtrent blitt doblet i verdi. Med denne skrivingen er Facebooks markedsverdi 190 milliarder dollar. Så Noahs sanne mulighet for å bli sparket i dag er omtrent $ 190 millioner. au. I dag er Noah Kagan administrerende direktør i et selskap som heter AppSumo.

Hvordan ville du føle å vite at du mistet en $ 200 millioner formue? Kan du gjenopprette og fortsette?