Hvordan en ekstremt risikabel prediksjon gjorde Mark Cuban en multi-milliardærer i dag. Timing er alt.

Video: Hvordan en ekstremt risikabel prediksjon gjorde Mark Cuban en multi-milliardærer i dag. Timing er alt.

Video: Hvordan en ekstremt risikabel prediksjon gjorde Mark Cuban en multi-milliardærer i dag. Timing er alt.
Video: How Did Mark Cuban Even Get Rich? - The World's "Luckiest" Billionaire - YouTube 2024, April
Hvordan en ekstremt risikabel prediksjon gjorde Mark Cuban en multi-milliardærer i dag. Timing er alt.
Hvordan en ekstremt risikabel prediksjon gjorde Mark Cuban en multi-milliardærer i dag. Timing er alt.
Anonim

Har du noen gang hørt ordtaket, "Noen ganger må du vite når du skal holde dem … Og noen ganger må du vite når du skal kaste dem"? Når det kommer til virksomheten, kan det gamle ordtaket være veldig sant. Ingensteds er det mer sant enn i den stadig skiftende teknologien, hvor en oppstart kan blåse opp og fizzle ut om noen måneder, og hvor den nyeste teknologiske gadgeten kan være foreldet i en uke. Mark Cuban er den ubestridte konge av å spille pokerspillet som er stor bedrift, og hans kunnskapsrike snagged ham en massiv nettoverdi på 2,5 milliarder dollar. Hvordan gjorde han det? Med en kombinasjon av kunnskap, lykke og forretningskuler av absolutt rent stål … Her er hans historie.

Mark Cuban ble født i Pittsburgh, Pennsylvania og har alltid vært ambisiøs. Han lanserte sin første virksomhet da han var 12 år og solgte søppelsekker. Hans forretningsmål på det tidspunktet var ganske enkelt - han ønsket et nytt par high end basketballsko. Men det første selskapet sådde frøene for at forretningen hans skulle komme. Han fortsatte å jobbe gjennom videregående skole, alt fra å undervise disko danser til å fremme partier og bar-tending. Videregående skole syntes å holde ham tilbake i stedet for å fremme sine mål, så han hoppet over sitt seniorår og registrerte seg i University of Pennsylvania i stedet. Derfra flyttet han videre til Indiana University i Bloomington, Indiana og tjente en grad fra Kelley School of Business. Mens han var på Kelley, fortsatte han å skaffe seg forretningsmessige ferdigheter, undervise dans og kjøre sin egen pub / bar, blant annet små bedrifter.

Mark Cuban / Stephen Dunn / Getty Images
Mark Cuban / Stephen Dunn / Getty Images

Etter å ha flyttet til Dallas, Texas tidlig på 80-tallet, tok han en jobb med et programvarefirma som ble kalt, Din forretningsprogramvare. PC-forhandleren vokste raskt og i løpet av året med selskapet ble Mark Cuban kjent med flere programvarekunder. Innså at han hadde mulighet til å vokse sin egen virksomhet, begynte han å møte med klienter på siden. Din Business Software sparket ham, men hans klienter kom med ham, og han lanserte raskt sitt eget firma, MicroSolutions. Selskapet var fokusert på systemintegrasjon og programvare videresalg, og vokste raskt. I 1990 solgte han selskapet til CompuServe og ble millionær. Han tok hjem $ 2 millioner på $ 6 millioner salg.

Mens du ble millionær, var det absolutt fantastisk, Mark Cuban var langt fra ferdig. Han hadde planer, og de involverte å tjene mer penger enn bare 2 millioner dollar. Han grep en Indiana Indiana-alum, Todd Wagner, og de to lanserte sitt eget selskap. Longtime fans av Indiana basketball, deres virksomhet var en online portal kombinere basketball og webcasting. De endret navnet sitt fra Audionet til Broadcast.com tidlig på 90-tallet, og vokste til over 300 ansatte og $ 100 millioner i årlig inntekt ved slutten av 90-tallet. Når Broadcast.com ble offentliggjort i 1998, ble det satt en engangsrekord for IPOer. Aksjekursen økte 250% på den første handelsdagen og gjorde over 100 Broadcast-ansatte millionærer.

Mark Cuban hadde alltid vært kunnskapsrik om hva som var varmt og hva som ikke var, og han hadde sett økningen av dot com sfæren tett. Med noe som eksploderer, er det alltid en implosion på et tidspunkt. Med den teorien i tankene bestemte Mark og hans partnere seg for å selge Broadcast.com til Yahoo i 1999 for $ 5,7 milliarder i Yahoo lager. Hvorvidt det var prescient timing eller bare ren flaks, 1999 skjedde til å være den absolutte toppen av dotcom boblen. Og mens en $ 5,7 milliarder betalingsdag kan høres ut som den største seieren hele tiden, var det faktisk ikke tid til å feire enda. Mark og hans partnere vil ikke få lov til å gjøre noe av sine aksjer i kontanter for minst seks måneder. Hvorfor? Vanligvis når du selger et selskap for aksje, er du pålagt å holde fast på alle dine aksjer i seks måneder. Dette kalles en "lockup". Mye kunne skje i de seks månedene. Boblen kan sprekke når som helst og sende aksjene i Yahoo, som faller fra alle tiders høyder til hele tiden.

Så det var stor gamble fordi Mark fast trodde at Internett-boblen var på randen av sprengning. Bedrifter som Webvan og Pets.com hadde gått offentlig, brent gjennom milliarder av investor penger uten å produsere en eneste prosent i fortjeneste. Verden var opp ned og en stor korreksjon måtte være truende.

Men Mark var veldig heldig. På dagen som Broadcast-avtalen ble avsluttet, handlet Yahoos aksje på $ 163 per aksje. Seks måneder senere, da låsingen gikk ut, var prisen per aksje omtrent den samme. Så hva gjorde han? Selger han 10% av aksjene sine? 20%? Nei. Mark dumpet hele innsatsen på det åpne markedet. Han solgte hver eneste del av Yahoo han eide i løpet av en ukes periode. Når brannsalg var alt sagt og gjort, var Mark igjen med $ 2,5 milliard dollar … i kontanter.

Det var muligens en av de smarteste forretningsbevegelsene noensinne. I løpet av de neste 18 månedene begynte dot com boblen å briste. I begynnelsen var det en liten pop, da var det full på implosion som sendte verdensøkonomien til en hale spin. Bedrifter som Webvan og Pets.com ble tørket av jordens overflate. Bedrifter som Yahoo mistet verdien med en utrolig pris. Yahoo's aksjekurs gikk fra $ 160 til 100, til 70, til 50, til 30. I oktober 2001 slo Yahoo en all time lav på $ 8,11 per aksje.Det er en 95% nedgang sammenlignet med $ 163 per aksje når cubanske solgte. Med andre ord, hvis han ikke hadde solgt sine aksjer, kunne Marks 2,5 milliarder dollar aksje blitt verdt så lite som $ 125 millioner. Fortsatt en fin formue, men ikke nok til å kjøpe et NBA-lag, filmstudio, kabelnettverk, private jets … Dette er Marks hus i Dallas, gjerne kaste bort:

Siden da har han vendt de milliarder til et lukrativt underholdnings- og sports imperium. Han eier filmdistribusjonsselskapet , Magnolia Pictures. Han er også majoritetseier av Dallas Mavericks. Han kjøpte laget fra Ross Perot i 2000 for 285 millioner dollar. I dag er laget verdt minst 2 milliarder dollar!

Han eier Landemerke Teatre kjede og han stoler hdnet, HDTV Cable Network. Han er i Guinness Book of World Records for den største single-e-handel kjøpet noensinne, etter å ha betalt for hans $ 40 millioner Gulfstream V jet med et kredittkort på nettet. Han har også blitt en opptatt venturekapitalist, og fungerer som en av "haier" på "Shark Tank". Når han ikke driver forretninger, er han opptatt av å gi penger til flere veldedige organisasjoner. Den ambisiøse gutten som ønsket et par flotte sneakers er nå en milliardær to ganger over. For all hensikt har Mark Cuban vunnet pokerspillet i livet.

Åh. Og hans nåværende nettoverdi er 4 milliarder dollar

Hva er Future Billionaire-leksjonene vi kan lære av Marks historie?

  1. Løse et problem. Spesielt et problem som du opplever personlig.
  2. Timing er alt.
  3. Stol på din tarm.
  4. Ikke vær grådig. Vet når du skal gå bort!

Anbefalt: