Sears Holdings CEO har satt opp $ 1 milliard av sine penger i løpet av de siste to årene i et forsøk på å holde selskapet flytende

Video: Sears Holdings CEO har satt opp $ 1 milliard av sine penger i løpet av de siste to årene i et forsøk på å holde selskapet flytende

Video: Sears Holdings CEO har satt opp $ 1 milliard av sine penger i løpet av de siste to årene i et forsøk på å holde selskapet flytende
Video: Reports: Chairman Bids $5.2 Billion To Keep Sears Open 2024, April
Sears Holdings CEO har satt opp $ 1 milliard av sine penger i løpet av de siste to årene i et forsøk på å holde selskapet flytende
Sears Holdings CEO har satt opp $ 1 milliard av sine penger i løpet av de siste to årene i et forsøk på å holde selskapet flytende
Anonim

Sears, en tidligere varehusgigant, blir raskt til en dverg. Tvunget til å lukke hundrevis av butikker i det siste regnskapsåret, og med mer planlagte nedleggelser i de neste månedene, er Sears Holdings, som består av både Sears og Kmart, tydelig på sin siste ben. Men selskapets administrerende direktør, Eddie Lampert, gir selskapet en ekstremt dyr livlinje for å redde selskapet.

Lampert, den 54 år gamle sikringsfondets milliardær som overtok som administrerende direktør i Sears Holdings i 2013, låner selskapet $ 500 millioner gjennom sikringsfondet ESL Investments. Ikke se på dette trekket fra Lampert som en del altruistisk gjerning fra hans side skjønt; Lampert støttet lånet med Sears 'eiendomsmegling, noe som betyr at hvis selskapet slutter å mislykkes, vil Lampert og ESL Investments være først i kø for å samle dette, ifølge konkurseksperter.

Dette er andre gang i løpet av uker at Sears har lånt penger fra sin administrerende direktør for å holde selskapet flytende. Sears kunngjorde i slutten av desember at de sikret et $ 200 millioner standbybrev fra ESL Investments, med mulighet til å utvide beløpet til $ 500 millioner. Ifølge selskapet vil pengene bli brukt til å finansiere virksomheter for å selge noen av selskapets eiendommer. Pengene som er gjort av eiendomssalg vil bli brukt for å kunne betale selskapets gjeld, per selskapet.

Lampert har gjort nesten alt i sin makt for å holde Sears flytende. Lampert og ESL Investments har lånt over $ 1 milliard de siste to årene for å holde Sears og Kmart i virksomhet, og strategien kan ikke fungere. Sears 'inntekter falt med 13 prosent til 5 milliarder dollar i fjor, mens selskapet tok på 748 millioner dollar i tap; et tap på 294 millioner dollar sammenlignet med samme periode i fjor. I tillegg falt samme butikk salg 7,4 prosent som helhet; 10% reduksjon hos Sears butikker og 4,4% fall på Kmart.

Grunnen til at Sears og Kmart svikter er opp til debatt. Noen sier at Lampert, hvis ESL Investments-firma eier omtrent halvparten av selskapet som følge av det som var den gang den største detaljhandelen fusjonen noen gang etter at han slått sammen Sears og Kmart for å skape Sears Holdings, har drevet selskapet i bakken som et resultat av hans taktikk. Lampert har vært kjent for å ha en tøff lederstil, lastet med ropende kamper med ansatte under videokonferanser, som etter hvert har skadet selskapets moral.

(Spencer Platt / Getty Images)
(Spencer Platt / Getty Images)

I tillegg har Lampert's Shop Your Way-programmet, som han startet i 2009, i stor grad mislyktes. Programmet, som skal tillate kjøpere som handler hos Sears og Kmart ofte å samle poeng og gjøre dem til kuponger og rabatter, er for komplisert for mange forbrukere å forstå, og har ført til forsinkelser på kassa linjer. Hovedformålet med Shop Your Way, men ifølge en tidligere administrerende direktør, var at Lampert skulle skaffe seg kunders personlige data og selge den data til andre selskaper.

Gjennom Shop Your Way-programmet ble Lampert planlagt å snu Sears Holdings til et teknologibedrift, som går i mot detaljhandelsstrategien som har jobbet for selskapet i så lang tid. Hans strategi var å snu selskapet til en "asset light" -organisasjon som prioriterte å ha og selge kundedata i motsetning til å selge inventar. Lampert uttalte offentligheten et år etter Sears Holdings-avtalen at han vurderte selskapet å være en "$ 55 milliarder omsetning, 350.000 person oppstart."

Han legger også selskapet i samme pust som Uber, Amazon og Tesla i et brev til aksjonærene. "I et miljø hvor nye selskaper som Uber kan øke nesten ubegrenset kapital, hva er konsekvensene for eldre selskaper som holdes til en helt annen standard når det gjelder lønnsomhet og regulering?" skrev Lampert i brevet.

Mange mennesker i selskapet skjønner imidlertid at Lampert ikke er i kontakt med virkeligheten. Som et resultat av hans visjon for Sears Holdings som et teknologisk selskap, setter han minimal innsats i å oppdatere butikker, og ordentlig bemanningsbutikker. Dette har sannsynligvis medført at mindre kunder har kjøpt produkter på Sears og Kmart, som har ført til lukning av hundrevis av butikker (selskapet har stengt over 2000 Sears butikker siden 2010).

Ifølge mange mennesker i kunnskapen, inkludert leverandører til Sears, er det bare et spørsmål om tid før selskapet går under. Men selv om det skjer, vil Lampert fortsatt være i god form. Lånene som han og ESL Investments har utlånt Sears, er alle støttet av sikkerhetseiendom som ESL og Lampert kan gripe til når som helst.

Anbefalt: