I 1997 lagret Microsoft Apple fra randen med en $ 150 millioner livlinje. Hva har skjedd med den investeringen?

2024 Forfatter: Ethan Spencer | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 09:11

Jeg skjønner at dette kan være vanskelig å forestille seg, men det var en tid ikke så lenge siden da Apple var i alvorlige økonomiske trender. I dag er Apple bokstavelig talt det største selskapet i verden med en markedsverdi på 668 milliarder dollar. Men tilbake i 1997, snart Steve Jobs kom tilbake fra en tvungen 12 års pause, var Apple bare 90 dager unna å gå helt konkurs. Som et resultat av en rekke problemer med maskinene sine, noen svimlende dumme forretningsbeslutninger, og produkter som ble oppfattet som klumpete og upopulære, var Apple i en svært dårlig posisjon. Kan du forestille deg en verden uten iPod, iPhone og iPad? Det var bare tre måneder unna skjer! Virkeligheten er at Apple bare eksisterer i dag takket være en siste liten livlinje fra Bill Gates og Microsoft. Deres livslinje besto hovedsakelig av en $ 150 millioner kontantinfusjon. Så hva skjedde det med Microsofts investering ???

I 1996 var Apple på et lavt nivå. Apples aksjonærer og kunder hadde mistet all tro på det tidligere revolusjonerende selskapet, og konkurransen ble avsluttet i FAST. Apple kan være en pressedling i dag med journalister som fawning over sine elegante design og innovative ideer, men 1996 var en helt annen historie. Worldwide press elsket å ha på seg historier om Apples ineptitude hver uke.

Før 1996 gjorde Apple ganske bra. De sendte 1,3 millioner Macs og hadde $ 3,1 milliarder i omsetning for perioden som avsluttet desember 1995. Enhetssalg av Mac-maskiner hadde økt 26,9% i de første ti månedene i 1996. Macs var de facto-datamaskinen for amerikanske skoler, reklamebyråer og kreative fagfolk som web- og grafisk designere.

Men hendelsene i 1995 satte Apple på vei til å ødelegge. I august 1995 kom PowerBook 5300 ut. Det var den første PowerPC-baserte PowerBook, og det var varmt forventet. Dessverre var mange av de første enhetene som ble sendt, døde ved ankomst. Andre maskiner har problemer med at Sony litium-ion-batterier brister i flammer. PowerBook 5300 aso hadde dårlig, buggy systemprogramvare. Apple ble tvunget til å huske hele produktlinjen. Denne fiaskoen forårsaket eple å miste stor markedsandel i bærbare datamaskiner. Det ville være en stund før de klarte å få det tilbake.

Også i 1995 begynte Apple å lisensiere Mac OS til tredjepartsleverandører for å få markedsandel. Mac-klonene var noen av de raskeste datamaskiner på markedet i 1996, som påvirket Apples bunnlinje. I desember 1995 kostet en Power Computing Mac klon $ 3,344. Power Macintosh 9500 koster $ 6,560. Selv om klonene ble opprettet for å hjelpe Apple, drepte de i virkeligheten selskapet. Som et resultat ble Michael Spindler utestengt til konsernsjef og erstattet av Gil Amelio i 1996.

Det er virkelig vanskelig å huske en tid da Apple-produkter ble ansett klumpete og unattractive. Under ny administrerende direktør Amelio lanserte Apple Newtons familie av produkter, inkludert eMate 300-bærbar PC. Selv om Newton ville bli gjenfødt år senere som iPad, ikke drepte dette produktet i 1996, var en av Amelios gigantiske feil. For å være rettferdig ble Amelio gitt et stort rot og fortalte å sortere det ut. Han reduserte Apples kostnader, reduserte arbeidsstyrken i tusenvis, og avsluttet Copland OS-prosjektet. Men han klarte ikke å anerkjenne mangelen på levedyktighet for Newton-produktene. Amelios reddende nåde i Apple-historien er at Apple kjøpte et lite kjent selskap som heter NeXT for $ 402 millioner. NeXTs grunnlegger og konsernsjef var ingen andre enn Steve Jobs. Det mest verdifulle resultatet som kom ut av dette oppkjøpet, at det tok Steve Jobs tilbake til Apple som konsulent i 1997.

Steve Jobs gjorde en rekke ting for å bringe Apple tilbake til suksess. Han introduserte Mac OS 8 i juli 1997. Det var enormt vellykket med 1,2 millioner eksemplarer som selges i de første to ukene og tre millioner innen seks måneder. Jobb ville gå på hyrde Apples gjenoppfinnelse. Han introduserte iMac, iPod, iPhone og iPad, for å nevne noen få av Apples utgivelser siden Jobs 'andre opptreden med Apple. Men ingen av disse fantastiske innovasjonene ville ha vært mulig uten litt hjelp fra deres ark-rival: Bill Gates og Microsoft.

På grunn av MacWorld-konferansen i Boston i 1997 chokket Jobber med publikum da han kunngjorde et femårig partnerskap med Microsoft som ville omfatte krysslicensiering av patenter, kombinering av Internet Explorer som standard nettleser på nye Mac-maskiner, den fortsatte utviklingen og støtte fra Microsoft Office for Mac, og et samarbeid på Java. Kanskje viktigst, ville Microsoft injisere en $ 150 millioner kontantinvestering ved å kjøpe Apple-aksje.

Denne avtalen var vanskelig for både Apple og Windows avicionados å svelge. Det sov med fienden. Bortsett fra det var det egentlig ikke. Denne avtalen var til slutt gjensidig fordelaktig for begge selskapene. Steve Jobs satte det best da han sa: " Vi må gi slipp på denne oppfatningen at Microsoft for å vinne, må Microsoft miste"Det var sannheten. Apple fikk en desperat trangt livslang ut av avtalen, Microsoft holdt en sviktende konkurrent i virksomheten, noe som hjalp dem fordi det svekket argumenter at selskapet var et monopol.

Som du uten tvil har sett, har Apple vært en enorm suksesshistorie fra alle vinkler siden dette partnerskapet ble annonsert. Apples 668 milliarder dollar markedsdekning gjør dem til det mest verdifulle selskapet i verden. Til sammenligning er Microsofts nåværende markedsverdi $ 395 milliarder kroner.

Så hva skjedde det for Microsofts $ 150 millioner investering?

For deres $ 150 millioner investering mottok Microsoft 150.000 aksjer av Apple-foretrukket aksje som var konvertible til vanlige aksjer i Apple-aksjen til en pris på $ 8,25 per aksje. MSFT vil ikke ha lov til å selge aksjer i minst tre år. I 2001 hadde Microsoft konvertert alle sine foretrukne aksjer til felles aksjer, noe som tilsvarer rundt 18,1 millioner aksjer.

Microsoft begynte sakte å selge sin eierandel i 2002. I midten av 2003 hadde de solgt alle sine Apple-aksjer. På det tidspunktet Microsoft solgte sin eierandel, var Apples markedsverdi rundt $7 milliarder. Totalt nettleste Microsoft $ 545 millioner Av sin $ 150 millioner investering. Det er en 260% avkastning på seks år. Ikke verst! Ikke sant? Vel, vent til du hører hva deres investering ville vært verdt i dag.

Hva om Microsoft hadde holdt på sin Apple-innsats?

Siden avtalen mellom Apple og Microsoft har aksjen splittet på 2-for-1 basis to ganger. En gang i juni 2000 og igjen i 2005. I løpet av de 13 årene som fulgte med i 1997, vil deres 18,1 millioner aksjer bli vokst til rundt 216 millioner aksjer i dag etter ulike splittelser, reinvestering av utbytte.

På grunn av dette skriver Apple-aksjen på $ 113 per aksje. Hadde de aldri solgt sin eierandel, ville Microsofts 216 millioner aksjer være verdt $ 24,4 milliarder i dag. $ 24,4 milliarder mot $ 545 millioner. Au.

Hvor dårlig beklager Bill Gates å ikke ha litt mer tro på Apple! Jeg antar at leksjonen her er hvis du tror på et selskap som er nok til å gi dem 150 millioner dollar som døden banker på døren, hvorfor ikke fortsette å ri når de er tilbake for å sparke rumpa? Så igjen er etterpå alltid 20/20.