Selv Billionaires som Phil Knight har problemer med å finne en parkeringsplass for sine $ 65 millioner private jetfly. Heldigvis er det en løsning.

2024 Forfatter: Ethan Spencer | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 09:11

Phil Knight er trolig best kjent for tre ting: co-founding Nike, å være ekstremt velstående og gi store summer til prosjekter og institusjoner han anser verdig. Han er både en milliardær og en filantrop, og det har gjort ham til en meget sterk og respektert forretningsmenn over hele verden. Og i motsetning til mange av hans milliardærer, har Phil sjelden syntes å hengi seg til utlandske kjøp som små øyer, land, flere idrettslag eller humongøse hjem over hele verden. I stedet har han kastet penger i ulike prosjekter han bryr sig om, som sportsanleggene til skolene han har uteksaminert fra i år tidligere og kreftforskning. Han har alltid vært fokusert på å finansiere verdige årsaker. Men selv den mest filantropiske milliardæren kommer til å splurge hver gang en stund, ikke sant?!?! Ikke bare ødelegger Phil seg med en $ 65 millioner dollar Gulfstream private jet, han nylig nylig plunked ned nesten $ 8 millioner å bygge et sted å lagre sin elskede fly. Og mens $ 8 millioner kan virke som mye for et parkeringsplass for fly, husk at Phil har en annen $ 19,1 milliarder i banken baker han opp. Også, hvis du hadde et fly så kult, ville du sikkert ønske å sørge for at det var godt beskyttet …

Phil Knight ble født i Hillsboro, Oregon 24. februar 1938, og vokste opp i en avisfamilie. Hans far drev lokalt papir, Oregon Journal. Phil Knight ville også gå inn i publisering, men hans far ville ikke ansette ham på Journal. Han insisterte på at sønnen hans gjorde sin egen vei. Phil tok den utfordringen, og han ble ansatt på Oregon Journal's rival, the Oregonian. En ivrig løper, han ville kjøre 7 miles hver vei til jobben sin med den oregonianske. Som høyskole student ved University of Oregon fortsatte han å løpe med suksess på universitetslaget, samtidig som han fikk en grad i journalistikk.

Etter høgskolen tilbrakte han ett år i hæren på aktiv tjeneste og syv mer i reservene. Mens han var i reservene, deltok han i Stanford Graduate School of Business, hvor han skrev en forretningsplan med tittelen "Kan japanske sportssko gjøre med tyske sportssko hva japanske kameraer gjorde til tyske kameraer?". Inspirert av professor Frank Shallenbergers beskrivelse av en entreprenør, innså Phil Knight at han hadde alle nødvendige egenskaper for å bli en vellykket forretningsmann. Etter ferdigstillelse i Stanford reiste han rundt om i verden, med et stopp i Kobe, Japan i løpet av høsten 1962. Mens han begynte i Japan, begynte han å sette sin forretningsplan i gang. Raskt fremover 50 år, og hans sko selskap, Nike, Inc., har vokst til et selskap med årlige inntekter på 24 milliarder dollar. Det er det mest vellykkede sportsmerket på planeten, og har i dag 44.000 ansatte. Nike sko og klær er så naturlig for idrettssamfunnet at NBA faktisk innledet Phil Knight i Basketball Hall of Fame for hans bidrag til sporten. Den forretningsplanen må ha vært litt doozy.

Etter hvert som hans rikdom har økt, har han donert store summere penger til en rekke institusjoner og bedrifter. Han har gitt University of Oregon atletisk program over $ 300 millioner. Stanford Graduate School of Business mottok den største individuelle donasjonen noensinne for en handelsskole til det tidspunktet da han ga skolen $ 105 millioner i 2006. Oregon Health and Science University (også kjent som Oregon Health Sciences University) mottatt $ 100 millioner for sitt Cancer Institute i 2008. I 2013 lovet han en annen $ 500 millioner til OHSU hvis de kunne samle tilsvarende midler innen 2015. Han donerte også $ 68 millioner til universitetet i oregon fotball anlegg og en annen $ 65000 til en høyere utdanning politisk handlingsutvalg dedikert til økende autonomi blant skolene i Oregon University System.

Det er klart at Phil Knight donerer til disse organisasjonene og forårsaker som han er lidenskapelig for. Det er sjelden å høre om ham å kjøpe noe som er bemerkelsesverdig eller prangende. Han ser ut til å ødelegge de mer cliched atferdene til de fleste milliardærer og unnslipper lett spotlighten mesteparten av tiden. Derfor er det så rart at han plutselig har bestemt seg for å bygge seg en uber-swanky-hangar.

De $ 7,6 millioner Behemoth blir bygget på Hillsboro flyplass. Det er angivelig blitt bygget for å huse hans $ 65 millioner dollar fullt tilpasset Gulfstream G650. Inntil bare noen måneder siden parkerte han sin private jet i en nærliggende hangar som eies av Nike, Inc. Hans nye hangar, som måler 29.000 kvadratmeter, bygges kun for hans personlige bruk. Gulfstream G650 er toppmoderne når det gjelder personlige jetfly. Det er en av tre private jets assosiert med Nike, Inc., og Mr. Knight sier at hans øverste nivå ledere bruker det når de reiser rundt om i verden for møter. Denne spesielle G650 har et maksimumsintervall på 8000 miles og kan passe 18 passasjerer i ekstrem luksus. Flyet kan fly fra Oregon til Tokyo, Moskva, Rio og Dubai med massevis av drivstoffrester. Hvis de ønsket å fly til Rio for VM, er avstanden litt mer enn 10.000 miles, så de ville stoppe.

Nike-ledere blir ofte bedt om å reise mellom så mange som tre land i en 24-timers periode for å fullføre avtaler og løse produksjonsproblemer. Phil får første dibs på G650, men hvis noen ledere går i samme retning, lar han dem hoppe på en tur. Han tilbringer mesteparten av sin tid på å reise mellom øst og vestkysten. Han opprettet et eget selskap, kalt Hum-Air Too, LLC, for å kjøpe flyet. Vedlikehold håndteres av Nike, Inc., siden selskapet har to private jetflyer. Imidlertid refunderer Phil Knight Nike for alle vedlikeholdsgebyrer. De vedlikehold alene går nær $ 1 million per år.

Så hvorfor det plutselige skiftet mot luksus kjøp? Filantropiets kronikk rangerte nylig for ham som den tredje mest sjenerøse forretningsmannen i verden, og en kostbar fly-hangar, for ikke å nevne den dyre flyet å gå inn i, virker som et merkelig valg. Det kan ha noe å gjøre med det faktum at Mr. Knight endelig går tilbake fra sitt hold på Nike, Inc. Han dro sin stilling som administrerende direktør i Nike i 2004. Etter en grov patch fant Nike en solid erstatningsjef i Mark Parker, og de har siden fortsatt å vokse. Phil Knight er fortsatt styreformann, men han har mindre en aktiv rolle i den daglige ledelsen av selskapet. På et tidspunkt hente han midler til et sliterende animasjonsstudium kalt Will Vinton Studios. Selskapet ble dårlig administrert, og han tok til slutt over og utnevnte sin sønn, en animator, til studioets styre. Studioet lanserte sin første spillefilm, "Coraline", i 2009. Prosjektet var en hit. Travis Knight, Phil Knight's sønn, ble senere administrerende direktør og president for animasjonsfirmaet, nå omdøpt, Laika.

Nå er 76 år gammel, eier Phil Knight en stor del av et selskap som fortjener en fortjeneste med en utrolig hastighet - enten han er der eller ikke. Han investerte i et animasjonsstudio som har en lys fremtid. Han har respekt og beundring av sine jevnaldrende for sin generøsitet og forpliktelse til organisasjonene som han føler påvirket sitt liv på betydelige måter. Sannheten blir fortalt, det virker som om han faktisk har tjent den multi-million dollar hangaren, og den sinnsykt dyre jet som vil gå inn i den, når byggingen er fullført. Han har jobbet med rumpa i nesten 60 år. Hvorfor kjøper Phil Knight plutselig tilsynelatende lunefull ting? Sannsynligvis fordi han kan. Og sannsynligvis fordi ingen med sin rekord på suksess og filantropi vil begrudge ham noen morsomme kjøp når han beveger seg mot pensjonering. Med alt det gode han har gjort for verden, tror jeg at Phil fortjener å ødelegge seg igjen og igjen.