Rare Rags To Riches Stories: Hvordan Isak Larian laget $ 1,1 milliarder av Bratz Dolls

2024 Forfatter: Ethan Spencer | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 09:11

Iransk født isak larian er en rag til rikdom amerikansk suksesshistorie. Han bygget et leketøy imperium fra ingenting på styrken av en merkelig utseende dukke. Kanskje du har hørt om Bratz dukkene - de har store hodene, øynene og leppene, krystallfarget hår og er kledd i trendy og fasjonable klær. De er i mange sanser anti-Barbie dukken, og de har gjort Larian til en milliardær. Imidlertid liker Barbies maker, Mattel, ikke trusselen mot bunnlinjen, og har saksøkt Larians MGA Entertainment i mer enn et tiår.

Van Nuys, CA-baserte MGA Entertainment tok inn $ 820 millioner i salg i fjor. Det gjør den til den største private leketøymakeren i USA og den tredje største globalt. 82% av selskapet som Larian holder er verdt grovt 1,1 milliarder dollar. For bare sju år siden hadde MGA vært på randen for å gå ut av virksomheten. Selskapet ble belastet av juridisk gjeld, og den største moneymakeren - Bratz dukkene - ble forbudt å bli solgt på grunn av rettsforbud. Undaunted, Larian flyttet frem og brukte sin dogged vilje til å slå Mattel i eget spill på vei til hans milliard-dollar formue. Han er leketøysmakeren som ikke tar noen fanger.

Larian vokste opp en av fem barn i Teheran, Iran. Familien hans var skitt dårlig. Faren hans var en tekstilhandler som trodde at døden er den beste tiden å sove, noe Larian mener. I 1971 kjøpte 17 år gamle Larian en enveiskjett til Los Angeles. Han kom dit med 750 dollar i lommen og jobbet som en kelner mens han satte seg på college ved California State University, Los Angeles. Han tjente en grad i ingeniørfag og planla å sette den til bruk i sitt hjemland Iran. Ayatollahs overtakelse endret imidlertid raskt alle planer Larian hadde å returnere hjem.

På grunn av en abrupt endring i planer, gikk han og hans bror Fred i virksomhet som importør / eksportører i 1979. Da de startet, solgte de billige messingfigurer fra Sør-Korea ut av baksiden av Larians bil. De flyttet snart til forbrukerelektronikk og hadde sin første suksess. Larian-brødrene ompakket Nintendos Game & Watch, en forløper til GameBoy, og produserte 21 millioner dollar i salget i det første året. Faren for det produktet varede bare noen få år, men det ga Larian nok av en smak av leketøyvirksomheten for å intrigere ham. I 1993 ble MGA lisenshaver for Power Rangers, som var en av de heteste lekene på den tiden. Power Rangers satte MGA på kartet som et stort leketøy selskap.

Så, i 1996, brakte en oppfinner ham et design for en snakkende dukke. Larian var hans siste utvei; Mattel og andre store navn leketøy selskaper hadde allerede gått på sin oppfinnelse. Larian snappet det opp og Singing Bouncy Baby var topp leketøy i 1997.

Ytterligere drevet av denne suksessen utfordret Larian hans lag for å utvikle sin neste hit. Han ville ha en ny dukke. En som ville overta Barbie for markedets overlegenhet. Problemet var, hvert design hans team kom opp med, så akkurat som Barbie. Inntil det var september 2000, da freelance designer Carter Bryant brakte ham en dukke design. Bryants dukke hadde et stort hode og puffete lepper. Larian kjøpte det ikke i utgangspunktet. Han var ikke en fan. Men hans grunnskolealder, datter Jasmin, elsket dukken, og Larian ble så solgt. Bratz dukken ble født.

Bratz gjorde noe ingen annen dukke hadde oppnådd før eller siden. Dukken banket Barbie av tronen sin som den bestselgende dukken. I 2005 solgte MGA ca $ 800 millioner av Bratz dukker. Mattel solgte $ 445 millioner av Barbie dukker. Bratz dukkene var nye, friske og forskjellige. De var alt Barbie ikke var - sexy, iført miniskjørt, øyenskygge og leppestift. De var tilgjengelige i et bredt spekter av etnisiteter.

Suksessen til MGAs Bratz dukker antydet en krig. I 2004 saksøkte Mattel MGA om at Bryant hadde kommet opp med sitt design for Bratz dukken mens han jobbet for Mattel. Verdens største toymaker anklaget også MGA for å bribing og hemmelighet ansette Mattel-ansatte for sideprosjekter.

MGA telles, påstod at Mattel spionerte på sine selgere ved masquerading som leketøy kjøpere. Selskapet hevdet også at Mattel omorganiserte Barbie og Bratz viser i store forhandlere så vel som betalt av disse forhandlerne slik at de ville markedsføre Barbie over Bratz. Søksmålene har gått på og på - så høyt som den nasjonale kretsens amerikanske appelrett. Det var på dette tidspunktet at MGA nesten måtte gå ut av virksomheten. Kostnaden for feeden med Mattel var bare for mye.

Det var november 2006 kjøp av spedbarnsproduktør Little Tikes som lagret MGA fra konkurs.

Til slutt regjerte domstolene i MGAs favør, og selskapet ble tildelt 137 millioner dollar som refusjon av advokatsalærer. I tillegg dømte dommeren døren åpen for Larian og MGA for å refile en drakt mot Mattel.

Larian er en mann med smak for hevn. Han har ingen intensjon om å slippe problemet med Mattel med mindre de unnskylder ham. Selvfølgelig, dette er Mattel vi snakker om, og Larian har omtrent like mye sjanse til å få den unnskyldningen som vi gjør for å se grisene flyr.

Mattel er ikke den eneste enheten som faller ut av favør med Larian. Hans bror Fred, med hvem han startet sin eksporteksportvirksomhet tilbake i 1979, solgte 45% av selskapet for bare 9 millioner dollar i 2000. Da snudde Fred seg og saksøkte sin bror og hevdet at han gjemte informasjon om den ventende Bratz dukken og dens potensial til å være en stor suksess.Fred dro til slutt saken på vegne av sine foreldre. Brødrene har ikke talt med hverandre i år.

Ved 61 viser Larian ingen tegn til å bremse ned. Han gjør fremdeles alle MGAs beslutninger helt ned til stoffet på klærne og typen sko som en dukke vil ha på seg. Han står angivelig opp mellom klokken 4 og 5 og reagerer på e-postene sine fra West Los Angeles-hjemmet før han går inn på MGA-kontoret i Van Nuys for det som vanligvis er en 16-timers dag. Han har ikke tilbudt kommentarer om hvordan det føles å bli en milliardær. Han fortsetter å insistere på at han jobber fordi han elsker det han gjør, ikke bare for pengene. Selv kjemper Mattel og andre motstandere gleder Larian.

Til tross for hans 16-timers arbeidsdager, gjør Larian tid for sin familie. Han bruker familiens ukentlige Shabbat middager til å være en typisk jødisk forelder som berater sine barn å gifte seg med og gi ham barnebarnene han desperat vil ha. I sin korte nedetid liker Larian å sykle og spille volleyball.

Om gjenstanden for hans eventuelle etterfølger, var datteren Jasmin - som famously overbeviste sin far om at Bratz var appellerende til unge jenter - den mest sannsynlige etterfølgeren. Hun har et lite kontor på MGA hvor hun driver kvinners tilbehørsvirksomhet. Hun lager sine egne penger nå og trenger ikke å lytte til pappa, og det kjører Larian nøtter.

Fra irriterende iransk innvandrer til milliardær leketøy produsent, har Isaac Larian levd en sann filler til rikdom historie. Og hvis vi måtte satse på det, ville vi sette pengene våre på ham, i motsetning til Mattel, i de pågående plastdukkekrigen.